首頁 新聞 産品 産業金融 技術 研究 關于

VR彩票産品

应用的价值源于VR彩票産品的力量

風險管理軟件

VBM管理平台 風險管理軟件 價值管理軟件 價值管理雲 管理咨詢

全面風險管理的内涵

        银行业是经营风险的行业,风险客观存在于银行的业务和流程中,银行不能逃避风险,更不能消灭风险,但可以对风险进行有效控制,在收益与风险之间寻找平衡点。目前国内活跃银行已通过设定风险偏好,从战略层面传递平衡风险与收益关系的理念,从定性与定量的层面设定风险偏好目标,并借助风险文化帮助银行实践风险偏好。在执行层面,国内活跃银行借助经济資本管理和经风险调整的绩效管理推动对风险的整合管理。

        银监会在《银行业金融机构全面風險管理指引》、《資本管理办法》附件13 《商业银行风险评估标准》[f1] [f2] 《市場風險管理指引》、《流動性風險管理辦法》、《操作風險管理指引》、《銀行賬戶利率風險管理指引》[f3] 等风险管理办法和指引中,均明确规定了全面風險管理政策要求及相关信息系统的建设要求。

良好的风险管理治理架构是保障银行实现全面風險管理目标、完成《全面風險管理指引》和《資本管理办法》达标的基础,应依照“職責全面、垂直獨立、分工制衡”原则,强化公司治理层面的风险管理职责,建立分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的风险管理组织架构,加强风险管理条线独立性和专业性,最终形成风险管理的“三道防线”。具体而言:

職責全面

?  風險管理滲透到各項業務過程和各個風險環節;

?  風險管理覆蓋到所有的部門、崗位和人員;

?  風險管理覆蓋所有風險類型。

垂直獨立

?  風險管理與業務營銷職能分離;

?  審計部門獨立于風險管理部門與業務部門;

?  風險管理相關部門協調聯動,實施相關專業風險管理職能。

       分工制衡

?  充分考慮內部各業務職能部門的設置,保證部門間權責劃分明確、清晰;

?  權力制衡體現在每個業務流程,以實現各部門、各環節的制衡。

        三道防线 

?  第一道防線:各有關職能部門和業務單位爲第一道防線,主要是指業務條線和各有關職能部門具體落實風險管理、內控合規要求,在業務操作過程中識別風險,細化落實風險識別、評估、監測和控制,確保風險管理政策、制度、流程和控制措施按要求執行;

?  第二道防线: 风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会为第二道防线,风险管理部门独立行使风险管理、内控与合规管理职能,识别、计量、评估、监测、控制或缓释、报告全面风险和各类重要风险,持续监控风险管理策略、风险偏好、风险限额及风险管理政策和程序的执行情况,组织开展风险评估,及时发现风险隐患和管理漏洞,并将上述重大情况和重要事宜及时向董事会和高管层报告,持续提高风险管理的充分性和有效性;

?  第三道防线:内部审计部门和董事会下设的审计委员会为第三道防线,内部审计部门遵循独立性、客观性原则,定期审查和评价全面風險管理的充分性和有效性,内部审计活动独立于业务经营、风险管理和合规管理,内部审计报告直接提交董事会和监事会。


银行业金融机构全面風險管理体系框架


VR彩票科技银行业金融机构全面風險管理体系解决方案,通过建立银行风险治理架构、设定风险偏好,进行信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、银行账户利率风险、国别风险、声誉风险、战略风险、信息科技风险等各种风险的管理策略与限额管理、政策程序流程、管理信息系统和数据质量控制、内部控制与内控审计等四个方面的建设,完善风险管理报告和信息披露,培养风险管理文化,进行风险管理的监督管理,全面满足银监会等监管机构日益严格的监管要求和银行自身风险管理水平提升的迫切需要。